小红书营销操盘手进阶计划! 适合品牌营销中高级团队管理者,业务负责人提升业务精进的课程。基础篇:了解平台逻辑,通过行业和竞品分析确定营销打法! 执行篇:媒介投放高效对接达人;优质内容付费投放持续放量!管理篇:数据监控评估投放效果;团队搭建&合理设置kpi。
课程目录:
第一章:引入
第一章:内容流量分发底层逻辑
第一章:如何选择合适的营销工具
第一章:品牌在不同阶段的营销目标
第一章:总结
第二章:引入
第二章:爆文内容策划(需求.关键词、流量)
第二章:产品卖点分析
第二章:如何进行竞品分析
第二章:如何进行投放策略&内容策略规划
第二章:如何进行投放目标规划
第二章:如何进行小红书平台行业分析
第二章:总结
第三章:引入
第三章:如何跟博主合作
第三章:如何和博主进行有效沟通
第三章:如何进行Brief的制作和发放
第三章:如何进行头部关键博主的攻克?
第三章:如何筛选博主
第三章:为什么品牌要和博主合作?
第三节:总结
第四章:引入
第四章:付费I具以及应用场景
第四章:结合不同营销目的进行广告配置
第四章:如何衡量付费流量的投放指标
第四章:如何进行日常和活动的广告节奏安排?
第四章:如何选择合适的服务商?
第四章:如何制作能够跑量的广告爆文?
第四章:为什么要做小红书付费广告?
第四章:总结
第五章:引入
第五章:如何解决营销投产效果不理想
第五章:搜索指标监控
第五章:为什么要做数据监控?小红书投放的常见问题
第五章:销售结果指标监控
第五章:小红书平台内容监控指标
第五章:总结
第六章:引入
第六章:品牌不同阶段如何配置团队
第六章:五大业务模块,执行动作,岗位需求
第六章:小红书核心岗位薪酬体系
第六章:总结
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